李宁公司陷三大难题 欲通过内部结构调整解决

时间：2015-07-07 02:37:05 来源：世界服装鞋帽网 点击量：780

　　近年来，李宁公司在实行14亿-18亿元的复兴计划后，仍然没有阻止李宁公司盈利下滑的势头，而且还连续亏损三年，陷入高库存、关店潮、业绩亏损三大难题……

　　日前，李宁公司发布公告称，金珍君因追求其他业务承担而辞任该公司执行董事及执行副主席。业内人士指出，该公司持续的业绩承压以及团队不和是导致金珍君离开的主要原因。

　　据了解，早在去年金珍君就辞去了李宁公司代理行政总裁一职。金珍君，韩裔美国人，是全球私人投资公司TPG的合伙人及大中华区负责人，并担任多个TPG所投资公司的董事职务，包括广汇汽车、达芙妮等。2012年7月，李宁公司邀请金珍君担任该公司代理行政总裁，随后金珍君与李宁一同主导了大规模组织架构调整，并启动费用达14亿-18亿元的复兴计划。然而，他的改革并没有奏效，非但没有阻止李宁公司盈利下滑的势头，而且连续亏损三年。

　　数据显示，2012-2014年，李宁公司的业绩一直处于亏损状态，三年的亏损金额分别为19.8亿元、3.9亿元和7.8亿元，累计超31亿元。除业绩亏损，李宁公司还陷入了高库存、关店潮的难题。

　　服装分析师马岗表示，金珍君的辞任一方面是因为他的到来没有起到挽救李宁公司的作用，另一方面则是他带去了大量“空降兵”高管，同时很多熟悉李宁文化、李宁经销商体系的管理者离开，导致团队不和，改革无法顺利进行。李宁公司公关部相关负责人并未给出金珍君辞职的其他原因。