首先请大家思考一个问题，我们过去都在讲“管人理事”，但大家扪心自问一下： 你们自己喜欢被管吗？ 不喜欢被管是人性，过去“管人理事”之所以成立，是因为在工业革命时代人是机器的一部分，人需要每一天做重复的动作，不需要创新、不需要个人意见、不需要理会员工感受，只关注正确地做事，工人只要按规定做事就可以，所以从前需要设计严谨的规章制度、流程。 为什么有的管理者总抱怨现在的年轻人很难管？一再劝诫员工要努力工作，不能老是犯错却不奏效，甚至用恐吓的口吻说：你再犯错就炒你鱿鱼！ 这一句话，其实是老板和管理者无能的表现。 现在我们90后、00后的年轻同事，他们是新一代员工，和从前一代的员工是不一样的，你过分严厉对他，他可能明天就不来了。 作为一位旁观者，一位社会生态学家，德鲁克发现，当一个人拥有越来越多的知识，越来越具有独立自主的能力时，都不喜欢被管。他称他们为知识工作者，与过去纯体力的劳动者有所区分。 卢先生：微信：HX17379387702   QQ：2501606370    电话：15106515701 期货招商主账号（远大、汇信）： 诚招 期货会员、渠道、公代 服务：佣金日返，专属单对单，专属业务精英服务 入金：线上24小时入金，线下对接各大银联 软件： 期货专业交易软件——信管家-远大腾飞 1：超高返佣，支持日返  无汇率差，多种合作模式 2：平台正规可靠  无缝对接平台各大受伤代理 3：安全稳定，才是王道！！ 4：信管家软件支持挂单！界面简洁清爽，操作简单，易上手， 5：目前盘面有20几个产品，美黄金，原油，恒指，德指等！！！ 6：手续费可调！！ 手续费可调！！！ 7：支付通道稳定，支持线上线下入金！！！ 8：支持手机安卓和ISO操作！！！ 三、好的领导都有3个特质 很多人说德鲁克的管理思想博大精深，这句话是很笼统的。 无论是谈核心竞争力、竞争势头，还是谈战略、市场营销，又或是谈创新，德鲁克谈的是管理的系统，都是谈本质的。 目标管理与自我控制 人需要目标来驱动，当企业的目标是清晰的，员工认同企业的目标，双方经过良好的沟通之后，每个员工也有了清晰的目标，并围绕这个目标自我驱动作贡献时，你要给员工足够的资源，让他完成自己的目标，从而实现部门的目标。 当部门的目标实现之后，就可以支撑整个组织的目标，而这个目标的源头就来自于企业的使命。