消费品类通常具有较好的现金流和盈利，但随着互联网思维的渗透，不少新消费品牌也采用了“用盈利换市场规模”的方式来运作，其中自然也少不了背后资本的加持，因此在增长放缓之后，如何进行盈利和毛利的提升便成为一部分企业的难题。   消费品行业之所以也可以通过互联网“先亏损再盈利”打法的原因，在于大数据有规模效应，越多数据的沉淀，便可以越有效的降本增效，实现后期的盈亏平衡和毛利提高，并通过现有已开拓的渠道拓展产品线来提高用户消费、延展用户场景。   根据我们观察，盈利问题通常并不是处于成长期的新消费品牌的zul大痛点，很少有新消费品牌在盈利模式上过分激进或者算错账，品牌关心的更多是用户复购、产品打造、品类扩张等问题，关于盈利的讨论往往更多与估值挂钩，属于投资者关系层面。   总体来看，新消费品牌的成长，还有不少考验和难题，但我倒是觉得，这一波新消费品牌的崛起，不会像早年间淘品牌、“互联网思维”品牌、明星店那样昙花一现，而是会从中筛选出不少长青公司，成为未来多年消费行业的重要参与者。   从头部行业表现来看，民生相关的食品饮料增长迅速，以邮电通讯和IT产品及服务行业为代表的数字服务行业投放体量大且增长明显，也代表着数字化生活带给我们的影响。   广告市场在今年的第丨季度表现活跃，主要是基于去年疫丨情形成的低谷，我们更希望这样的活力能够延续。所以，我们试图找到一些能够支撑长期增长的引擎。   上海道闸广告、社区媒体广告投放平台   思框传媒预计在2021年间将在上海铺设4000+自有社车库广告媒体点位，同时可投放全国且可按效果收费的新型数字化电梯视频广告媒体点位将突破7万+，而这两点也将是未来思框传媒在户外广告媒体独占丨隅的基点，并通过代理合作置换等以期成为丨家社广告投放平台。以专丨利技术为驱动，以实际点位资源为优势，把握好5g带来的数字化变革的红利，在未来走出思框传媒自己的特点。