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选择困难症?看看别人是挑战略管控咨询产品的

供应商:世纪纵横(北京)管理咨询有限公司【公司商铺】

所在地:北京市市辖区

联系人:邱先生

价格:面议

品牌:世纪纵横

发布时间:2021-06-23

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    世纪纵横(北京)管理咨询有限公司是一家专业从事战略管控咨询、组织管控咨询、十大咨询公司种、企业管理战略咨询的多元化、综合性公司。世纪纵横现有员工101-500人,占地面积。世纪纵横生产的战略咨询包括绩效咨询系列、集团管控咨询服务系列、战略咨询公司排名系列等等。x247b19n    世纪纵横(北京)管理咨询有限公司在硬件设施、教学质量等方面都处于高水平,对莘莘学子的培养目标明确。在建立发展战略咨询项目的过程中,世纪纵横一直在不断完善自身独特的教育管理模式。同时,世纪纵横以强的企业发展战略规划为依托,制定浙江战略规划咨询教育管理模式。在巩固加强现有规模的基础上,世纪纵横在中国的教育事业将更加蓬勃发展! 延伸拓展 产品详情:战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略事关政党、国家、社会组织、集团的重大问题,属于大政方针的制定。它所规划的范围涉及大方向、总目标及其主要步骤、重大措施等方面,这就要求在战略规划的制定中必须注意:(1)要用总揽全局的战略眼光,全面把握事物发展的大方向、总目标。立足全局,着眼未来,从宏观上考虑问题。(2)规划长远目标与确定近期任务紧密结合。(3)增强战略规划的预见性。主要目的编辑企业咨询公司认为,企业进行战略规划主要有以下目的:1、剖析企业外部环境;2、了解企业内部优势和劣势;3、帮助企业迎接未来的挑战;4、提供企业未来明确的目标及方向;5、使企业每个成员明白企业的目标;6、拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。特点战略规划有效性包括两个方面,一方面是战略正确与否,正确的战略应当做到组织资源

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