茂名正奇五度企业人力培训-太原正奇五度企业人力培训
所在地:广东省广州市
联系人:彭昊杰
价格:面议
品牌:广州正奇五度,正奇五度,正奇五度科技,正奇五度营销,正奇五度设计
发布时间:2021-12-25
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广州市正奇五度信息科技有限公司创建于2016-04-14,坐落在美丽的广东省广州市。公司拥有多位导师,为广大企业老板提供可靠的指导培训,是一家可信赖的培训机构。广州正奇五度始终坚持诚信至上,质量稳定,售后及时的发展理念,为广大新老客户真诚服务,合作共赢!欢迎致电洽谈合作!


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管理咨询业早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时,着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代,已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后,西方管理咨询业发生了较大变化。管理咨询方式不断改进,咨询服务质量不断提高,管理咨询人员不再仅仅提供咨询建议,而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询公司积力于性组织建设与新市场的开发。80年代后期,欧美管理咨询业以每年20-30%的速度增长,到1995年管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后,战略咨询需求大幅度增长,这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理,制定竞争战略,实施战略规划已成为企业管理工作的重要内容。
管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到政治经济生活的许多领域。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行、多层面咨询,每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国,咨询产业是德国经济中发展快、稳定的现代产业部门,其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率,成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面,包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等需要咨询的服务。咨询的内容多而全,既有生产管理咨询,也有战略咨询,还有管理方法的咨询等。
为了满足21世纪企业对以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境以及新的“电子商务”运作模式的要求,为企业实现管理理念革命、管理模式重组和管理手段改造方面提供化顾问服务,致力于发展“现代咨询业”,即管理顾问咨询业致力于将优进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合,为企业系统化的管理改造工程提供顾问服务。
多年来,我们始终致力于企业管理咨询的发展,为广大企业老板提供各色的企业培训服务。我们的企业管理咨询提供了免费诊断企业运营问题的增值服务,采用面授方式授课,主要以HR招人技巧,绩效管理办法,产能提升策略等学习为主,广州正奇五度的课程安排:每个工作日在该企业随时开授,让您在体验我们的课程的同时能够真真正正的学到你想学的知识。

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企业管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
由于各国民族文化、语言文化、管理咨询的发展阶段及其他条件的不同,对管理咨询的概念表述也不尽相同。英国管理咨询研究所下的定义:管理咨询是“有独立的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服务工作,他们提出采取适当的行动的建议,并协助执行这些建议。”美国哈佛《企业管理百科全书》的定义:“对现营的事业实行确实的诊断,进而针对经营环境的变化,确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针,然后根据方针来制定计划并切实执行。”日本的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中,给管理咨询的定义是:“所谓经营诊断,是指调查企业的实际经营状态,诊断经营方面的问题,提出具体的改善建议,或者在此基础上对改善建议的落实给予指导。”
正奇五度信息科技有限公司是一家致力于化数字营销,与形象打造、大数据应用、线上线下咨询为一体,兼有数据和创意的双重基因服务型公司。其业务涵盖创意设计、大数据获客营销、AI 智能外呼、无人化智能推广、媒体邀约、线下店面运营、智能系统开发等。

微咨询能够帮助客户、便捷的获取商业智慧。它聚合了众多中国商业精英以及咨询顾问,并为他们搭建以小时为单元的咨询服务平台,帮助他们借助视频会议、电话会议等手段,快速响应“微客户”需求,传递智慧、分享洞察。
1).易获取的云端智库:“微客户”可以针对问题征询来自全国甚至全世界在该领域、行业领域中的专家。专家、行家凭借纵深度及行业经验给出富有洞见的分析及可选择的行动路径。微咨询模式帮助客户突破了人脉局限----微咨询专家团犹如您随需启用的云端智库;突破了地域障碍----视频及电话会议方式为您做到远程协同;突破了预算限制----按小时付费。
2). 摆脱单一专家结构:微咨询服务方式使得微专家,能够更的利用“碎片化”时间分享经验和洞察,这使得微咨询专家群体形成了“行业背景+纵深研究”的矩阵式结构。微咨询专家60%来自企业高层经营管理者,他们深谙企业实际运行规则,在多年的商业摔打中形成了普通咨询顾问不可比拟的商业嗅觉及实操手感,能够给出源于理念指导更重实践操作的咨询建议。如联想、中兴、宝洁、711、中航技等多名历任管理者参与其中。40%来自咨询行业专家,他们和信誉双优。他们中少数曾是国内咨询公司的创始人、咨询产品体系研发头人;多数是在某一单一领域内纵深的研究者。他们阅企业无数,把握行业大格局,精深值得借鉴。
3). 摆脱纯粹利益驱动的咨询行为:咨询好比教师、医生,灵魂修养更胜技能。微咨询专家团成员大多数已取得商业成绩,他们参与微咨询事业,一方面认同微咨询必将成为一种咨询服务趋势;而更多是源于济世价值观的驱动;他们乐于分享;对中国企业的成熟、成就存有个人情怀;愿意把已知贡献给未知、后继者,帮助他们少走弯路、少犯错误。他们的仁心与坦荡,使得他们在进行微咨询活动中,使命感更胜于所得的有形价值。

广州市正奇五度信息科技有限公司积累了丰富的教学管理经验,过硬的教学质量保证,以企业管理咨询为主,经过不断的努力和在广东省形成一家企业培训行业规模大、具有影响力、发展快的有限责任公司。欢迎广大客户前来咨询,愿我们的服务令您感到满意。地址:鹤龙街启德路28号225房。
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