世纪纵横（北京）管理咨询有限公司位于北京，创建于2005-09-16，是一家 生产战略咨询、战略咨询、战略咨询等很受大众喜欢的信息化规划咨询的中小企业，注册资本200、万元，现有员工101-500人，已经成为国内效率高战略管控咨询行业综合实力企业。x247b19n    目前，世纪纵横（北京）管理咨询有限公司主营业务类型主要包括：效率高战略管控咨询、企业战略规划培训、不可替代的战略绩效软件以及信息化规划方法。世纪纵横依托在 的战略绩效软件领域多年来积淀的实践经验，通过 技术，为客户提供完善的战略咨询产品及服务。 延伸拓展 产品详情：为企业要进行战略绩效管理？我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们的软件协助企业提升战略管理绩效？企业通过我们的软件实现有效的战略绩效管理？我们的战略绩效管理软件的产品价值？为企业要进行战略绩效管理？企业构建战略性绩效管理体系的意义在于：1．明晰战略：拥有明晰的战略，面对挑战。2．落实战略：把战略转化成日常行动。–高层团队的所有成员对战略的理解一致。–把战略沟通给所有组织，并层层落实责任。–建立战略导向的计划／资源。3．强化执行：通过目标体系分解与责任体系构建强化内部执行力。4．监控执行：及时准确地提供企业经营运作信息。5．洞察驱动公司业绩的关键活动。企业绩效管理（BPM）并不能仅仅视为是一套绩效考核工具，而是企业构建的以战略为中心的一体化管理系统，其核心价值在于以战略为核心强化系统执行。我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们将管理咨询领域广泛使用的战略地图、平衡计分卡、SWOT模型等战略工具重新梳理和整合，扩展了其使用范围和分析深度