传统实体零售因供应链过于庞杂，导致成本虚高做不到电商的低价，加上服务跟不上亲民的互联网品牌，逐渐被消费者抛弃，这是行业升级转型的必由之路。而互联网缺失实体眼见为实的体验，一旦做到物美价廉，还怕没有消费者买账？
恐怕将会是趋之若鹜的火爆场景。好比同样做实体零售的快时尚品牌优衣库、KM、ZARA等。
根据中国国家统计局报道，2015年11月社会消费品零售总额增长 %，服装类商品零售额增长 亿元，同比上年同月增长9%。快时尚品牌实力突出，雄霸整个服装市场，便宜优质为特色，刺激了消费者的购买欲，为实体零售业复苏起到了带头作用。


年轻人经济能力有限，对流行时尚的渴望正是所谓的“痛点”，快时尚正是满足消费者这一需求，今天KM、优衣库、Forever21等品牌能够在市场拥有一定的号召力并非浪得虚名。反观国内服装实体品牌则在企业转型的“迷宫”中逐渐被拖垮，至少表面上来看，大部分寂寂无为，剩下的则负面消息不断。美特斯邦威连续三年负盈利，比较突出的大举措有店铺改革“一城一文化，一店一故事”打文化牌，试水O2O玩转“体验至上”，以ZARA为目标学习SPA模式等等狂刷存在感……很可惜并没有打动消费者，近期美邦董事长周建成“失联”，更是让这个曾经红极一时的国货品牌雪上加霜。在跨界转型中碰壁的例子多不胜举，美邦只是其一。