儿童乐园以及儿童淘气堡项目目前来讲对购物中心还贡献不出特别好的租金，还不能给购物中心创造更多的直接的实用的价值，那么这个问题该怎么解决？或者说如何在购物中心创造儿童商业的有效益价值？
    综合来看，儿童乐园中的淘气堡项目发展不可小视，目前中国已经成为排名世界第二的婴童消费大国，仅次于美国,二胎政策的放开还会带动儿童消费产业链占比进一步提高。同时，儿童商业项目已经由原来的单一零售模式发展为多业种、多服务、多功能融合的丰富发展形态。
     因此，越来越多的购物中心开始重视和引入儿童淘气堡， 提升人气，目前儿童淘气堡在购物中心的表现可以用人小鬼大来概括,有专业机构数据统计，儿童淘气堡在购物中心中所占的比重已经从5%上升到15%。
 
提高客单价和消费频次
  
   儿童淘气堡如果要提升自身竞争力，要想持续长久的发展及长期的盈利，必然要从提升自身收益着手，简单来说就是要赚钱，中山市大时代动漫科技认为，提高客单价和消费频次是两个最关键的问题。 客单价的问题就是，要把所谓的利润中心规划好，比如你的儿童淘气堡门票票房比例占多少，你的二销比例占多少，其他占多少，这是很重要的；第二，消费频次的问题，你如何通过各个方面把频次提升。把这两个问题解决了就可以了，不认为提升儿童淘气堡的销售业绩是很难的问题，只要锁定清晰，是很容易规划出来的。
 
细分年龄段需求提供针对性产品 
     2016年儿童行业市场发展规模将突破两万亿人民币，随之而来的儿童游乐项目的发展特点将体现出更加细分化、人性化、多元化。
     要想提升儿童游乐行业的商业价值，大时代动漫科技认为，先要研究分析两方面问题：首先，搞清楚儿童到底需要什么呢？这个问题有四点： 儿童的天性是玩；第二，儿童是喜欢新奇的；第三，儿童是喜欢 的，这个 是我知道你不知道，我会的你不会的；第四，儿童是喜欢炫耀的，炫耀的过程当中要表现得比别人更强，因此必须要有一个群体性的场所，甚至包括一些竞技性的，这些都是儿童的需求。

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