在创业公司内，眨眼之间计划就会改变；尽管如此，企业仍然需要一套 路线图，将它纳入到财务规划中。预测（许多时候就是Excel文档）告诉我们每月的销售目标（这个月比上个月增长多少）、招聘计划及其它费用是怎样的。根据规划，可以预测企业何时耗光现金（假定企业还没有盈利），什么时候需要融资。
 
财务团队应该帮助企业找到平衡，一面是很高但是可以达到的销售目标，另一面是预算成本，确保企业拥有必要资源，但是现金的消耗速度不会太快，财务团队帮助企业在这两点之间找到平衡。与计划相比，企业的进展如何，团队应该不断评估。如何做到呢？至少每个月都要收集实际费用数据，确保公司与计划相符，在公司陷入麻烦之前先找出任何不同的地方。正因如此，及时提交费用报告相当重要：当前花了多少钱？只有掌握足够多的信息，企业才能给未来制定决策。
 
作为一名创业公司员工，你要让现金流进来流出去。团队的每个人都会为销售做贡献，有的是直接销售，有人扮演营销角色，还有一些人间接做贡献，比如开发产品（开发好产品让销售更容易）。如何快速花钱？似乎每个人都有绝妙的想法。因为创业公司没有无限的现金流，如果你有一个想法，花的钱不在预算之内，那就像财务主管一样看待它：这些现金投资能带来销售并弥补成本吗？或者说花这些钱值得，因为可以融到更多资金？第二点很难判断，不过有一点你要知道，公司向外部投资者融入的资金越多，员工股权就会稀释得越厉害；如果你拥有员工股权期权，意味着它的价值会降低，关于这个问题后面我会多说几句。
 
绿天使创业园是一家以“孵化+投资+加速+辅导上市”的专业创业孵化平台，为创业者及企业提供 的创业服务。包括：公司商标、专利、青岛高企认定服务；AAA企业信用评级；CCC产品认定；政策补贴申报服务；投融资服务；青岛四板上市挂牌服务；公司注册、财税服务；企业法律服务;管理咨询等。咨询电话：13678863675 李修晗，期待您的来电！