为了让团队能够更好地协作，你想要采用一套新的工作流程，这时你肯定希望这个新流程能得到快速而顺畅的采用。不过在这之前，你需要首先了解大家现在都在做什么工作以及为什么做这些工作。这样你设计出的工作流程才能减少摩擦。摩擦越少意味着大家更有可能坚持使用你设计的这套流程。
 
在绿天使，大家共享的流程包括入职和培训流程、内容与工具的生产与发布、工作的优先级排序和对资源的请求。
 
在为团队打造和引入一种新的工作流程时，你可以问自己下面这些问题：
 
（1）流程的利益相关方都有谁？
 
（2）你对他们的需求和面临的挑战有多了解？
 
（3）你是如何让他们参与到流程的创建过程中的？
 
（4）他们为什么要采用你引入的新流程？你能给大家解释清楚吗？
 
（5）采用这个流程过程中，问题出在了哪里？如果出在他们的团队那里，他们团队的积极性被有效调动起来了吗？
 
（6）这中间的责任是怎么划分的？所有利益相关方都同意这个责任划分方法吗？（如果不是，你可能最终会失败，而且还会出现大家相互指责的问题，这对公司毫无帮助）
 
（7）你将如何传播和记录你制定的新流程？谁负责做这件事并实时更新流程使用指南？
 
（8）当需要对流程做出改变时，由谁来负责决策？
 
绿天使创业园是一家以“孵化+投资+加速+辅导上市”的专业创业孵化平台，为创业者及企业提供 的创业服务。包括：公司商标、专利、青岛高企认定服务；AAA企业信用评级；CCC产品认定；政策补贴申报服务；投融资服务；青岛四板上市挂牌服务；公司注册、财税服务；企业法律服务;管理咨询等。咨询电话：13678863675 李修晗，期待您的来电！