模具行业推行5S目视化管理咨询当选惠州智梦精益管理咨询5S咨询机构

5S的目的是改变人的思想方式和行动方式的，是企业管理的基础工作。

目视化管理的目的

1、简化管理、建立异常快速发现的制度，提高执行力；

2、警示作用，减少差错，提gao效率，养成工业化思维；

3、展示现场活力和激huo员工智慧。

5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。总之，5S的核心是塑造干净有序、安全Gao效的作业环境！

智梦精益咨询热门服务：

5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询 

6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训

TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训、TPM管理咨询、TPM现场管理咨询

精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询

工厂规划系列:精益工厂布局设计、工厂布局规划、新工厂规划、精益生产线布局、工厂精益布局