光电部召开“团队执行力”培训分享会

时间：2010-10-27 06:31:27 来源：http://www.camamc.co 点击量：190

        6月9日晚七点，光电部全体员工在三楼会议室召开了“团队执行力”培训分享会，会议由王宗俐部长主持，程明阳副总和张宇宏部长参会。

　　光电部由于近期技术攻关和交付任务重，将分享会安排在了晚上，经过一天的忙碌工作，大家仍然热情激昂地讨论到晚上十一点。那天还是陈锦莉的生日，大家在开分享会的同时也为她唱起了生日快乐歌。

　　此次分享会虽然距上次培训已有一个多月，但大家对培训内容却有了更深的体会和理解，有些方法和技巧也已应用在实际工作中。分享会上，与会人员就“团队执行力”培训及《请给我结果》一书，进行了热烈地讨论，以亲身经历和教训畅谈执行力在工作中的重要性，阐述相关理念与实际工作的结合应用。分别谈到：如何结合“九段秘书”和“九段员工”的各层次要求去做一个合格的项目负责人和员工；如何体现“外部客户价值”和“内部客户价值”去实现市场的开拓和内部的协调；如何避免“责任稀释”和“责任推委”去提高工作的效率，如何化解“重要而紧急”为“重要不紧急”将工作有序化、常态化；如何将“人性化管理”与“制度化管理”相融合去实现执行力地提升。明白了“任务”与“结果”的不同定义，明确了工作汇报应该是提供“选择题”而不是“问答题”。每个人都要有成功学的信念和理念，都要有坚定的决心和信心，这些才是必胜的前提，也才能得到好的结果和回报。

　　张宇宏部长谈到“机制”和“文化”是企业发展的两个“轮子”，光电的发展应依托、借鉴测控的优势和经验。程明阳副总在总结中谈到，分享交流是为了团队更好的发展，学习讨论是为了更大提升管理和工作的技巧，理解沟通是为了营造更和谐的氛围，重视结果、关注细节，坚持把自己的事情做好，汇聚所有人的力量才能凝聚成团队的力量，才能把光电事业做强做大。