游戏机的投币多少钱-电玩城设备大概多少钱-儿童商城

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儿童乐园行业随着儿童消费市场的扩大也变得越来越火热和受欢迎，因此选择投资儿童乐园行业也成为了很多投资者的。但是投资儿童乐园也有选择，而且儿童乐园项目种类繁多，规模大小不一。因此投资者要根据自己资金预算和实际需求出发，选择合适自己大小的主题儿童乐园进行投资，切不可盲目投入，在这里分析150平儿童乐园的成本，看看钱都花在了哪些地方。

一、乐园场地租金

经济发达的一二线城市往往有着巨大的儿童市场，因此更能容纳规模效大的大型儿童乐园需求。一般的大型儿童乐园都在600平米以上，受地区经济水平影响，面积越大，地区经济越发达的地方场地租金越贵，有的地方高达几百元每平米的价格。而在三四线城市由于儿童市场比较薄弱，需求不是很大因此一般以小型儿童乐园为主，大概为150平米上下，场地租金也不是很贵，平均下来应该有20-40平米。总的来讲，以150平米的小型儿童乐园为例，一个月租金至少也在3000-6000元，具体情况要视不同地区而定，因此就算是三四线城市，地区经济发展还是不均衡的。

二、乐园设备购买

设备的购买要符合儿童乐园主题要求。一分钱一分货，设备的购买要重视，因为设备是保证一个乐园正常运转的核心。一般的儿童乐园不可能全部面积都拿来放置设备，还要预留相应的使用面积。大型儿童乐园因为所占面积大，设备也要求也会更加复杂，所需的数量也会越多，成本也就相应的提升。小型儿童乐园由于受场地面积限制，相反不需要那么多的设备，不过还是要以精细为主。设备的购买费用大抵都在200-400元/平米，150平米的小型儿童乐园设备购买费用在3万-6万之间。当然，如果要引入一些效为新型的设备，那么设备购买的成本自然有所增加。

如今我们的收入是比以前多了很多，所以我们的生活质量也是有比较大的改善，这也使得，很多家长对于孩子的健康成长很重视，而会在节假日带孩子到儿童乐园玩，所以说，投资室内儿童乐园在人们的生活中已经相当常见，对于经营者而言，为了在竞争中占有一席之地，应该如何投资经营儿童乐园才能吸引客户的兴趣呢?下面我们让奥乐奥新一代乐教园来带大家。

把握好市场的动态走向

我们作为经营者应该时刻都要我们行业的动态，定期对某些区域范围内竞争对手的经营情况进行调查与统计分析并得出结果与规律，定期总结市场需求的特点，明确市场上受广大游客青睐的室内外游乐设备项目，由此形成创.新工程的一步，为创.新方向提供有力的指导。

第二、乐园设备的创新问题

小朋友都喜欢好玩的东西，如果我们的乐园一直都是这些老旧的设备，固然对于客人的吸引力是大大降低的，我们需要创新，这种创新可以是水上游乐项目与室内儿童游乐项目的组合，也包括不同游乐设备项目之间的内.部组合，通过组合形成新的休闲游乐设备产品，但这种儿童乐园游乐设备组合要求不但要功能合理、功能区域分配得当，而且还要新颖、奇特、舒适。

第三、乐园环境氛围的改善

一个比较好的环境好的氛围对于客人是有非常大的吸引力的，譬如我们的儿童乐园的环境氛围相对过于陈旧，单调，都是不可取的事情。现在有有一部分经营很久室内儿童乐园的整体环境氛围灰暗，陈旧、老化，因此，可以通过对环境氛围的更新来实现创.新。如对使用年限较长，地面、墙壁、玻璃出现老化的室内游乐设备场所，可通过地面瓷砖的更换、墙面作画、儿童游乐场周边休憩座椅的重新布置，以及游乐场内的空闲场地重新设计来改变整体环境，营造新的游乐氛围，实现儿童游乐场所的整体更新。

总之，如果我们想自己的店生意好，那么我们就需要走出一条特色的道路，创新就是一个讨论的主题，只有创新才能够带我们走向成功。

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1、以“大”为竞争利器，一味的扩大面积，而缺乏有力的布局规划

现在的儿童乐园越开越大，很重要的原因是儿童乐园的经营者们除了扩大面积，好像也没有其他的方式让自己从其他儿童乐园的竞争中凸显出来。但是面积扩大后，由于没有合理的布局规划，产生过多的浪费死角，导致坪效降低。所以近乎一个局，选择大经营面积后，如果“大”形象对客流的拉动力大于坪效降低带来的绩效损失，就是赚了，不然就是赔了。

2、游乐内容只是“傻玩”，缺乏竞争差异化

目前国内的儿童乐园基本是“傻玩”的儿童乐园，其中的文化性和社会性体现的非常少，而“迪斯尼乐园”以及“卡萨尼亚”这样的企业，之所以，都是因为将文化性和社会性引入游乐中。但是将文化、社会与游乐结合是个非常广深的课题，但是我们欣喜的看到，中国本土的儿童游乐公司，在这方面进行了大胆而有益的尝试。

可见，与一个儿童广为所知的文化形象做连接，是儿童乐园与竞争对手区隔，快速提升度的非常有效的方式，而更重要的是，通过深挖文化形象所承载的社会性及个性体现，并让儿童在游乐过程中，新奇、快乐、潜移默化的感受，这种差异性将成为儿童乐园在竞争中真正与竞争对手区隔，让竞争对手无法赶超，同时给儿童顾客带来的购物体验的模式。希望已经意识到与文化形象做连接的本土儿童游乐企业，在这方面做更深入的探索，这必将成为儿童游乐企业基业长青的根本之路。

3、会员政策只是“多买优惠”，缺乏顾客粘度

会员运营是非常好的提高顾客粘度的方案，但是因为对会员技术的理解和掌握有限，现在儿童乐园基本没有成功会员体系操作。

好的会员体系，首先是好的会员信息库，这个会员信息库通过对会员信息内容的设计，可以很好的对顾客进行分类。通过对不同分类顾客进行差异化的营销和运营，为目标顾客群提供近乎量身定做的服务，巨大的提升顾客的消费体验，从而巨大提升顾客的美誉度，由此产生忠诚度。

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